台积电美晶圆厂工人:施工延误100％管理问题

YinJi

台积电美国晶圆厂工人再爆料：施工延误100％是管理问题

芯智讯

台积电美国晶圆厂

8月24日消息，此前台积电曾表示，美国亚利桑那州晶圆厂进度落后的主要原因是当地缺乏熟练的工人，但是当地的工会并不认可，认为是台积电在故意找借口，以便低薪引入的外籍劳工。近日，又有台积电亚利桑那州晶圆厂的工人爆料称，台积电管理不善和行政混乱才是导致进度延后的主要原因，甚至强调“施工延误 100%是管理问题”。

台积电投资400亿美元在美国亚利桑那州兴建的晶圆厂总共两期工程，一期工程是4nm的产线，原计划是2024年量产，但是由于实际进度落后于预期，台积电已经将4nm晶圆厂的量产时间推后到了2025年。

对于延后的原因，台积电董事长刘德音在之前的法说会上曾表示，美国亚利桑那州厂正面临一些挑战，主要为熟悉半导体设备的专业人员不足致使建厂进度落后。因此，台积电计划从中国台湾加派人员至美国进行支援，以加快项目进度。为此，有传闻称，台积电计划派遣500 名中国台湾技术人员赴美国协助工厂的建设和培训工作。

但是当地代表了超过15,000名建筑工会劳的工会——亚利桑那建筑贸易协会对于台积电说法予以了驳斥。该工会会展Aaron Butler表示，亚利桑那州的工人先前已有为英特尔晶圆厂装机的数十年经验，台积电只是利用工程延宕做为引进外国劳工、降低薪资成本的藉口。他还表示，台积电无法明确说明，亚利桑那州工人究竟缺乏哪些技能或特定训练，需要中国台湾工人指导。

随后，台积电回应称，亚利桑那州厂正在最尖端且精巧的制造设施处理最先进和精密设备的关键阶段，需要有熟练经验的专业人员执行特定工程，暂时从中国台湾调派专业人员至亚利桑那州支持，以使晶圆厂迈向量产。截至目前，从中国台湾调派至亚利桑那州的人数尚未确定，但人数相当有限，且只短期停留亚利桑那州支持特定任务，不会影响当地1.2万名现场人员，也不会影响台积电的美国招聘。

台积电还强调，通过一小群经验丰富专业人员短期支持，并培训当地人员技术，有机会加速项目进度，以最终带动当地经济效益、创造数千个高薪工作机会，并推动产业创新。台积电并没有要以外籍工作人员取代当地工作人员，并持续优先考虑聘用亚利桑那州当地人员。

但是亚利桑那建筑贸易协会并不买账，他们甚至还发起请愿书，并联系了国会议员，请求迅速采取行动，保护台积电亚利桑那工厂的美国工人免遭外国工人抢走工作，并阻止该公司对海外工人申请的500多个EB-2工作签证。

请愿书中还提到，尽管台积电通过“芯片法案”获得了庞大财务补贴，但它对美国工人缺乏尊重，将利润置于工人安全之上，并故意歪曲亚利桑那州劳动力的素质、技能和经验。用外国建筑工人取代亚利桑那州的工人直接违背了“芯片法案”颁布的初衷，也就是为美国工人创造就业机会。因此，追究台积电的责任并保护美国工人的工作机会是很重要的。

根据外媒Businesss Insider的最新报道，一位在台积电亚利桑那州晶圆厂工作了约一年的切管机工人透露，“台积电一直说我们拖慢了他们的进度，但却没有提供我们需要的资讯。如果你给我们提供正确的信息，我们大多数人都能胜任”。

该切管机工人认为，“台积电希望你用尽可能少的信息、尽可能快的速度来完成工作，建设延误‘100% 是管理问题。’”美国工人并非没有建厂的技能，而是没有获得足够资源来完成工作，过去许多工人都有在英特尔从事过类似工作，因此知道事情不一定非得这样做。

他继续说道，“英特尔通常会给一个资料包，上面写着：‘嘿，这是我希望你制造的设备；这是最后期限；这些是标准’。但台积电却恰恰相反，他们只说‘建造这个’，没有蓝图、没有规划，他们认为每个人都知道如何完成工作，但我无法读懂他们的想法”，而且台积电几乎是通过参考电子邮件和图片来完成，不是他习惯的大量蓝图，而且还有难以解读的注解。

该切管机员工还认为，台积电及主要承包商应该为管理问题负主要责任。此外，他还表示，工地违反安全规定的状况也很常见，而且许多中国台湾工人是穿网球鞋、而非靴子，没有护目镜或手套。

这名切管机工人并非唯一提出安全问题的工人，有许多工人都认为施工现场的受伤和违反安全规定情况很普遍。

对此，台积电强调，公司定期根据已知的安全标准对其进行审核，并根据各州和整个美国的数据对安全记录进行内部审核。在亚利桑那州，其可记录安全事故率比全美国报告的数字低近 80%。